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풍산마이크로 경영 전반(실적,신제품,사업다각화,특허)에 중대변화 조짐게시글 내용
1)자사주 40억원 매수(2008.11.30-2009.4.28 하나은행신탁) vs 대주주지분 83만주 매도(2009.5.7-8)
이런 아이러니는 "소실대탐(조금 주고 많이 먹는다)"으로 해석하면 "결코 이율배반적 행위가 아니다."로 풀린다.
2)5.7-8양일간 매도한 대주주 물량 838,241주(매도가 9억 4천만원)는 보유지분의 30분의 1에 불과하다.
3)그동안 풍산마이크로의 거래상 약점은 대주주지분 과다로,1일 평균거래량이 3-8만주에 불과해 시장성에 제약을 받아 왔다.
4)게다가 자사주 2,567,024주를 추가매수하여 거래 위축을 심화시켰다.
5)주가 시세는 거래활성화 없이 올 수없다.
6)그럼, 풍산마이크로의 회사 내부는 어떻게 돌아갈까?
이는 정확이 짚을 수없으나,투자격언에 '대주주가 주식을 사면,같이 사라'로 되짚어 보면 될 것이다. 대주주는 비록 글로벌 주가 폭락 시기임에도 회사 비전에 비춰볼 때,자사 주가가 현저히 낮다고 판단하여 바로 그시기에 주당600-1000정도에 40억원어치의 자사주를 취득한 것이다.
7)여기에 거래활성화를 위해 83만주를 헐값에 다시 풀어 놓은 것이다.
8)결론은 풍산의 내재가치의 현저한 업그레이드 임박과 더불어 거래판의 활성화 조성으로 주가 대변화가 예상된다.
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